La urgencia por líderes empresariales culturalmente competentes no tiene precedente. Gracias a la globalización, Internet y otros avances tecnológicos, formamos parte de un nuevo mercado global.
Diferentes culturas tienen diferentes expectativas del liderazgo, y un líder global efectivo necesita encontrar las maneras para tender puentes entre ellas. Algunas culturas esperan una participación activa del líder en el equipo mientras que otras buscan que solamente su gerente facilite las interacciones en la organización. Cualquiera sea su estilo intuitivo de liderazgo, es importante conocer el impacto que su comportamiento tendrá en los miembros del equipo y ajustar el estilo de gerenciamiento para ser efectivo a través de las culturas.
El desafío de un gerente es encontrar la manera en que culturas diversas se comuniquen efectivamente, compartan un mismo objetivo e integren sus diferentes estilos de trabajo.
Contenido:
- Características de un líder global efectivo
- Entendimiento de la composición cultural del equipo, su estilo de comunicación y trabajo
- Cómo reconocer tu propias fortalezas y oportunidades de mejora en tu comunicación intercultural
- Feedback efectivo por culturas
- Reconocimiento al desempeño en un ambiente global
- Delegación y empowerment
Objetivos:
- Desarrollar gerentes culturalmente fluidos capaces de interactuar efectivamente con su contexto multicultural y sin sacrificar su capacidad gerencial cuando opere en otras culturas.
- Brindar las herramientas necesarias para maximizar el desempeño y la productividad de un equipo multicultural a través de una correcta gestión de la diversidad cultural.
Diseñado para:
- Gerentes de recursos humanos, gerentes ejecutivos y líderes con exposición internacional o a cargo de equipos multiculturales
- Equipos multiculturales presenciales o virtuales
- Personas a cargo de la gestión de clientes interculturales
Conoce nuestro caso de éxito con Deloitte.
Consultas a: info@icebergci.com
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