Webinar: Looking at Latin America with new eyes


To many, the Latin American region constitutes a new, exotic, different and even unknown market. Clearly this does not mean that it is impossible to settle successfully in any Latin American country, however, the appropriate strategies for doing so are not so obvious. Understanding the culture of the country you would like to work with, is an essential step to take advantage of the opportunities in this huge market. Among the countries of Latin America, it is possible to find several similarities, but also many differences that make each country unique. It would be a great mistake to act under the belief that all Latin America is the same. These differences have a great impact in the way people live, work, communicate and do business in each country. This presentation is intended to break the idea that Latin America is a single country with only one view on how things should work. Some of the topics to be covered are:

  •   Exploring Latin America: Which countries take part of this region?
  •   What makes us similar, what makes us different
  •   Case studies to illustrate cultural clashes between Latin American countries
  •   The right approach to Latin America

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Gestionando la experiencia de expatriado


Las empresas disponen y utilizan a las asignaciones internacionales como un elemento operativo. Sin embargo, si lo que buscamos son resultados concretos y medibles, necesitaremos planificar todo el proceso de expatriación, desde la selección hasta la repatriación. Con el objetivo de explicar las distintas oportunidades que como empresas disponemos para diseñar asignaciones estratégicas que promuevan el desarrollo de los expatriados y maximicen el retorno de su inversión, hemos preparado el siguiente vídeo:

 

¿Te gustaría conocer lo que puedes hacer para gestionar estratégicamente tus asignaciones internacionales en tu compañía? Contáctanos!

Tips Culturales Venezuela


En Venezuela, la familia es la institución más importante y tiene su influencia en distintos aspectos de la vida social y de los negocios.

A la hora de interactuar con venezolanos, ten en cuenta los siguientes consejos:

– Venezuela es un país altamente polarizado, e incluso más desde la presidencia del ex presidente Hugo Chávez.Ten en cuenta la delicada situación política que se encuentra atravesando el país y evita polemizar al respecto.

– La puntualidad es algo esperado, especialmente en los negocios. Asigna un buen colchón de tiempo extra para el tráfico, el cual suele ser un serio problema en Caracas.

– Disponer (o contratar) contactos e intermediarios de negocios puede ser clave, ya que suele agilizar el avance de las negociaciones.

– En una reunión de negocios, comienza con conversaciones informales que te permitan conocer a las personas. No apures un acuerdo de negocios.

– Muestra interés en la historia de Venezuela y aprende algo sobre Simón Bolívar.

– Evita elogiar o identificarte en demasía con los Estados Unidos. Otros temas a evitar son la explotación petrolera, la inflación, comparaciones  con Colombia o la corrupción.

 ¿Cuál es tu experiencia interactuando con venezolanos? ¡Compártenos otros tips interesantes!

Estos tips son sólo guías introductorias no definitivas. No pretendemos estereotipar ni emitir juicios sobre ninguna cultura. Si quieres desarrollar competencias interculturales para comunicarte y trabajar efectivamente con otras culturas, te invitamos a contactar nuestros consultores aquí.

El “chip intercultural” de los reclutadores globales


Imagínate que te encuentras en medio del proceso de selección de un especialista de marketing, pero no en tu país, sino para las oficinas de tu firma en Colombia. De la lista que te envió la firma de reclutamiento local, has pre-seleccionado a dos excelentes candidatos con buenas credenciales y una impresionante trayectoria. Como responsable de reclutamiento regional, te preparas para realizar las entrevistas, pero de repente te surgen algunas dudas sobre cómo podría diferir una entrevista en Colombia con las que estas acostumbrado a realizar en Argentina. Y cuando ingresa el primer candidato, te aterra pensar que quizás tendrías que haberte preparado un poco más para una entrevista intercultural. Muchas preguntas pasan súbitamente por tu cabeza:

  • ¿Estoy preparado para evaluar al candidato en base a los valores culturales de los colombianos?
  • ¿Qué tan apropiado (desde el punto de vista personal y legal) es realizar preguntas personales sobre edad o estado civil?
  • ¿Qué tan formal o casual debería comportarme y qué debo esperar por parte del entrevistado?
  • ¿Podré utilizar un lenguaje comprensible y sin caer en jergas y coloquialismos?
  • ¿Será correcto indagar por los logros individuales, o deberé preguntar por su contribución en los éxitos grupales?

Sin duda deberás poder responder a estas preguntas si esperas realizar una buena selección. Sigue leyendo

Queremos contarte sobre nosotros


El campo intercultural continúa siendo un área novedosa e innovadora en América Latina. Muchas veces, cuando nos presentamos como consultores y formadores interculturales, se puede percibir la reacción de duda y confusión. Por esto, hemos creado un vídeo para contarte de manera entretenida y animada, en qué consiste nuestro trabajo y qué hacemos en Iceberg para desarrollar personas con la capacidad de interactuar efectivamente con personas de otras culturas:

¿Qué te pareció?

Estamos interesados en conocer tu opinión! Y si te gustaría conocer más sobre nosotros y nuestro trabajo, te invitamos a ponerte en contacto con nosotros!

Trivia Mundialista


¿Cuánto sabes de los mundiales de fútbol? ¿Te consideras experto?

Es momento de que pongas a prueba tus conocimientos interculturales mundialistas.

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Webinar: 5 Claves para gestionar equipos multiculturales y virtuales


Los equipos multiculturales y virtuales se han convertido la regla general para la mayoría de nosotros. La principal razón es que ofrecen muchas ventajas; como aprovechar la experiencia y los recursos a nivel mundial o reducir costos. Pero también presentan grandes desafíos, ya que ponen a prueba nuestras tradicionales formas de pensar y de hacer las cosas.

Estudios han demostrado que, a pesar de que la mayoría de estos equipos tienen acceso a las herramientas tecnológicas que necesitan, sus resultados están por debajo de lo esperado.

El desafío para los ejecutivos a cargo de equipos virtuales y multiculturales, es tender los puentes entre las diferentes culturas y conseguir lo mejor de cada integrante, cuando su principal o único medio de interacción con ellos es la tecnología. En este webinar veremos 5 claves para gestionar efectivamente equipos multiculturales y virtuales. Sigue leyendo

Quiz de conocimiento intercultural sobre EEUU


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Quiz de conocimiento intercultural sobre India


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Quiz de conocimiento intercultural sobre América Latina


Quiz sobre América Latina

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